Liderazgo consciente, por qué debes promoverlo

El liderazgo consciente se basa en la figura de un líder que dispone de la capacidad de evaluar e identificar con una misma importancia todos los aspectos del entorno de trabajo, manteniendo una atención equilibrada hacia ellos. Esta concepción se opone al estereotipo clásico del empresario sin escrúpulos, cuyos intereses están limitados por sus ganancias económicas y cuentas bancarias.

Esta antigua visión del jefe, que en algunos casos no es del todo errada, ha impulsado a muchas empresas hacia un enfoque alternativo. De acuerdo con la nueva filosofía adoptada por muchas compañías, se busca evitar el colapso de nuestros sistemas naturales y humanos, los cuales se encuentran en grave peligro debido a la irresponsabilidad predominante en nuestra sociedad. ¿En qué consiste, entonces, el liderazgo consciente?

Nuestro sistema de creación de significado se refleja en nuestra estructura mental, como si fuera un "sistema operativo interno". Los psicólogos lo definen como mapas mentales, mientras que los neurocientíficos hablan de redes neuronales.

En cualquier caso, nuestra consciencia representa la esencia indivisible de nuestro ser, y es la encargada de tomar decisiones tras analizar, filtrar y comparar nuestras experiencias con nuestros recuerdos y todo el conocimiento que tengamos sobre un tema en particular.

El liderazgo consciente está estrechamente vinculado con la práctica del mindfulness y requiere que las personas a cargo de una compañía estén completamente presentes y comprometidas con sus funciones y roles. Esto les permite tomar decisiones con plena consciencia.

Los líderes conscientes no basan sus decisiones únicamente en cifras frías y objetivos. Por el contrario, conciben la empresa como un organismo completo, teniendo en cuenta aspectos "intangibles" o difíciles de cuantificar. El área donde este tipo de liderazgo se refleja con mayor intensidad es la cultura organizacional de la empresa. 

Promover el liderazgo consciente

Para presentar con mayor claridad qué es el liderazgo consciente y cómo aplicarlo en el entorno de trabajo, es importante destacar las principales características que un líder consciente debería manifestar:

• Comunicación y escucha activa: Los líderes conscientes no solo transmiten mensajes a su equipo, sino que también están atentos a escucharlos. Realizan tanto reuniones grupales como encuentros individuales para conocer profundamente las inquietudes y contribuciones de cada miembro.
• Ser un ejemplo a seguir: Liderar con el ejemplo es fundamental para que el equipo siga al líder. Un líder consciente es consciente de que debe ser el primero en dar el ejemplo y comprometerse plenamente.
• Fomentar la colaboración entre los miembros del equipo: La competitividad puede ser beneficiosa siempre y cuando se traduzca en un aumento del rendimiento grupal y no genere conflictos ni deteriore la comunicación. Un líder consciente sabe gestionar los conflictos que puedan surgir, comprendiendo las aspiraciones de cada miembro del equipo.
• Observar el entorno con perspectiva: Un líder consciente participa activamente en la acción, pero también puede adoptar una perspectiva más amplia para observar la situación desde diferentes ángulos. Esto permite identificar otras opciones, reconciliar posiciones y aportar ideas novedosas.
• Toma de decisiones clara: Es esencial que el equipo vea seguridad en las decisiones tomadas por el líder consciente. Esto se logra al establecer objetivos claros para el equipo de trabajo.
• Asertividad: Un líder consciente se expresa de manera honesta y sencilla, siendo claro acerca de lo que espera de cada miembro del equipo. Esto genera confianza y claridad en el ambiente laboral.
• Reconocer los propios errores: Uno de los aspectos más desafiantes, pero esenciales del liderazgo consciente, es que el líder sea capaz de reconocer sus propios errores. Es importante que el líder sea un guía y referente, pero también demuestra su humanidad y vulnerabilidad.

Un líder consciente incorpora estas características fundamentales que las empresas demandan. Son valiosos porque logran cumplir con los objetivos establecidos al mismo tiempo que cuidan las relaciones interpersonales dentro del equipo. Los líderes conscientes no nacen, sino que se desarrollan a través de un trabajo intencionado para elevar la forma en que se gestionan las diferentes áreas y el destino de la empresa.

Recursos humanos puede fomentar el desarrollo de líderes conscientes mediante un proceso de selección que busque a personal directivo con las competencias necesarias, como empatía, buena comunicación y habilidades para crear vínculos interpersonales. Al buscar o formar a un líder consciente, es esencial que cuente con las siguientes características:

Consulta la opinión de los demás. Un líder consciente es unificador y asegura que los empleados sientan que sus opiniones son escuchadas. También es lo suficientemente seguro de sí mismo para reconocer sus propias deficiencias y buscar consejo de los demás, en quienes deposita su confianza y a quienes no teme mostrar sus vulnerabilidades.

Considera las consecuencias de sus acciones. Los líderes conscientes son altamente empáticos y pueden ponerse en el lugar de los demás. Se preocupan por cómo sus acciones afectarán a su entorno inmediato, la empresa e incluso a la comunidad. Consideran las repercusiones de una decisión en su equipo y eligen cuidadosamente entre alternativas para obtener el mejor resultado posible.

Motiva a los demás. Un líder consciente no se siente amenazado por los éxitos, ascensos o crecimiento profesional de sus pares en relación con sus propios planes de carrera. En lugar de liderar con una actitud de superioridad, buscan empoderar a su equipo. Infundir miedo en sus subordinados y liderar desde una sensación de penitencia y castigo por cometer errores no es de su interés, ya que saben que eso no lleva a ningún resultado positivo.

Inspira a las personas en su entorno. Un líder consciente valora a todas las personas, independientemente de su posición, rol o antigüedad en la empresa. Fomenta el debate, la participación, la colaboración y brinda capacitación y formación a sus empleados como prioridad. Aporta autenticidad a todo lo que hace, predica con el ejemplo y muestra un interés genuino por las personas que lo rodean, construyendo una red de apoyo donde todas las opiniones son válidas. La finalidad es crear valor agregado no solo en términos de experiencia laboral, sino también respecto a los bienes o servicios que se producen.

Solicita feedback y actúa en consecuencia. Un líder consciente busca feedback, escucha opiniones favorables o desfavorables y toma decisiones sin importar si chocan con sus propias ideas o afectan su ego. Prioriza el aprendizaje continuo y el crecimiento personal. A diferencia de aquellos que simplemente dan órdenes sin más, los líderes conscientes toman la crítica como una herramienta y ajustan su liderazgo para guiar mejor a quienes los rodean.

El liderazgo consciente implica adoptar características que promuevan una gestión efectiva y empática de un equipo de trabajo. Mediante la incorporación de estas habilidades, los líderes pueden influir de manera positiva en el rendimiento del equipo y en el ambiente laboral en general. Un enfoque de liderazgo consciente puede marcar una diferencia significativa en el éxito de un proyecto y en el bienestar de las personas involucradas.