Cómo atraer y retener al talento joven

La atracción y retención del talento joven se ha convertido en una prioridad para las empresas modernas debido a las valiosas contribuciones que aportan a la organización. Su energía, ideas innovadoras y habilidades tecnológicas son fundamentales para renovar y hacer crecer una empresa, y garantizan su continuidad a medida que la generación mayor se retira.

Para atraer y retener al talento joven, es esencial implementar estrategias efectivas que se alineen con las expectativas y valores de esta nueva generación. A continuación, algunas estrategias para lograrlo:

1. Flexibilidad laboral: Los jóvenes valoran la flexibilidad en su trabajo, lo que incluye la posibilidad de trabajar desde casa y horarios flexibles. Esta flexibilidad les permite mantener un equilibrio entre su vida laboral y personal, lo que a su vez aumenta su productividad y compromiso con el trabajo. La pandemia demostró que algunas empresas pueden adaptarse a un modelo de trabajo remoto o a distancia sin perder su productividad y eficiencia.
2. Oportunidades de networking y contactos: Los jóvenes prefieren trabajar en equipo y colaborar con sus compañeros, además de establecer nuevos contactos a través de networking. Fomentar el trabajo en equipo puede lograrse mediante políticas de comunicación y colaboración, y la creación de espacios para reuniones y trabajo en equipo.
3. Oportunidades de crecimiento y desarrollo: Los trabajadores jóvenes valoran la posibilidad de desarrollar y lograr nuevas destrezas, habilidades y crecer en su carrera profesional. Por tanto, es crucial ofrecer oportunidades de desarrollo y crecimiento, como programas de capacitación y mentoría. También aprecian tener un camino claro hacia la progresión en su carrera, por lo que ofrecer planes de carrera y oportunidades de ascenso los motivará a trabajar arduamente y permanecer en la empresa.
4. Propósito significativo y claro: Los jóvenes desean encontrar un significado y sentido de propósito a su trabajo. Es vital establecer un propósito claro y significativo para la empresa, esto se comunica de manera efectiva a los empleados. Trabajar para una empresa con una misión y valores alineados con los suyos personales es fundamental para su compromiso y satisfacción laboral.
5. Contribución en la toma de decisiones: Los trabajadores jóvenes valoran la oportunidad de  participar y de ser escuchados en la toma de decisiones de la empresa en la que laboran. Involucrarlos en el proceso de toma de decisiones y considerar sus opiniones y sugerencias les hace sentir valorados y les permite contribuir de manera efectiva al crecimiento de la empresa.
6. Ambiente laboral inclusivo y diverso: La inclusión y diversidad son aspectos clave para los jóvenes en su lugar de trabajo. Fomentar un ambiente laboral inclusivo y diverso, donde se valoren y respeten las diferencias, es esencial. Las empresas deben implementar políticas inclusivas y de diversidad para asegurarse de que todas las personas se sientan valoradas e incluidas.
7. Beneficios más allá del salario: Los jóvenes buscan más que un salario en su trabajo. Ofrecer beneficios que vayan más allá del salario, como programas de bienestar, días de vacaciones adicionales, horarios de trabajo flexibles y la opción de trabajo desde casa, es fundamental para atraer y retener el talento joven.

Atraer y retener al talento joven es indispensable para el éxito y la longevidad de una empresa. Al adoptar una cultura empresarial que valore la flexibilidad, el trabajo en equipo, el desarrollo personal y profesional, un propósito claro, la participación en la toma de decisiones, la diversidad y beneficios atractivos, las organizaciones pueden atraer y retener a los mejores talentos jóvenes, asegurando así su prosperidad en el competitivo mercado actual.