Motivación en el trabajo: ¿cómo nos influye?

¿Qué es la motivación en el trabajo o motivación laboral?

Levantarse en las mañanas y pensar en las actividades que tenemos pendientes por realizar al llegar a la oficina, puede resultar satisfactorio y motivador para algunas personas; pero para otras puede ser algo tedioso y desalentador.

Cuando los trabajadores realizan tareas y proyectos, con los cuales se cumplen sus expectativas de desarrollo profesional, económico y personal, estamos en presencia de seres humanos con altos niveles de motivación. El esfuerzo y la acción realizada, se proyectan hacía la obtención de la anhelada recompensa.

Este impulso puede ser originado por diferentes tipos de incentivos o estímulos laborales, como por ejemplo: las posibilidades de ascenso, la conexión con los gerentes o altos directivos, el grato clima laboral y la resiliencia laboral.

Un trabajador motivado representa un poderoso recurso laboral que contribuye al incremento en la productividad y en un mejor clima organizacional. Es una persona con un alto nivel de entrega. Sus habilidades están dirigidas a la conquista de resultados muy rentables y en el menor tiempo posible. Su felicidad crea un impacto agradable y transmisible en todo el entorno organizacional.

Actualmente, las empresas destinan cuantiosos recursos financieros, para lograr avances tangibles y sustentables en mejorar la motivación laboral. Es lógico saber que contar con trabajadores motivados, impactará directamente en los resultados financieros de la empresa.

Tipos de motivación laboral

Estudios recientes demuestran la existencia de dos tipos de motivación laboral:

Motivación externa

Puede ser determinada por un aumento de sueldo, una certificación o distinción oficial, una promoción a un cargo superior.

Motivación interna

Se determina en la fuerza interior de cada persona y en su impulso de lograr algo por satisfacción propia o personal.

Ambas fuentes motivacionales tienen un impacto positivo en la satisfacción laboral; pero los estímulos originados con la motivación interna pueden ser administrados y controlados por nosotros mismos. 

¿Cómo nos influye?

La motivación es esa fuerza vital y energizante que se apropia de nuestra mente, cuerpo y espíritu. Cuando queremos algo que nos apasiona, buscamos las mil y un maneras de conseguirlo. Nuestro punto de vista, se proyecta en forma real y clara. Tenemos conciencia de los posibles impedimentos a superar y aún así, seguimos adelante, confiados en nuestras fortalezas internas.

Este influjo motivacional impacta favorablemente en los siguientes aspectos:

• Incrementa la sinergia y el trabajo grupal.
• Impulsa el nivel de satisfacción para conseguir altos niveles jerárquicos.
• Despierta la curiosidad por ampliar tus conocimientos. Conseguir nuevas técnicas y destrezas para mejorar tus falencias.  
• Tu estado anímico es contagioso y sirve de estímulo para que otras personas, quieran cooperar y participar en todos tus proyectos.
• Se incrementa tu capacidad para librarte de los malos hábitos y rutinas estresantes.
• Te genera un auténtico sentido de pertenencia, por el confort que sientes, desarrollando tus tareas en tu puesto  de trabajo.

Causas de la desmotivación en el trabajo

Superar la desmotivación laboral, requiere de un gran impulso personal, para conectar con nuestras fortalezas internas y tener el suficiente autocontrol, para despedir las cargas emocionales negativas. Se trata de una situación que requiere ser resuelta, por la inquietud que origina. Los recientes informes estadísticos indican que del 100% de la fuerza trabajadora mundial; al menos un tercio se encuentra desmotivada en su trabajo.

El conocimiento de esta falla, por parte de las organizaciones empresariales, ha despertado las alarmas. Se trata de un problema que perjudica a trabajadores y empresas por igual.  Las empresas están utilizando herramientas y aplicaciones para medir el grado de desmotivación de sus plantillas laborales. Estiman determinar cuáles son las debilidades, para poder abordarlas y evitar, entre otras cosas: el ausentismo laboral, los cambios de empleo y lógicamente el bajo rendimiento laboral.

En la organización, existen eventos que impactan negativamente en el ánimo y la atención de tus trabajadores, estos pueden ser:

• No darle en la empresa, el valor que merecen los trabajadores y la importancia que representa en la organización el trabajo que realizan. El no reconocimiento y la invisibilización causa desasosiego y tristeza.
• La falta de colaboración y empatía del grupo laboral; propicia la separación de equipos y un ambiente laboral tóxico, en el cual ningún trabajador quiere estar.  
• Asignar roles a un trabajador, que carece de las habilidades y destrezas necesarias para realizarlo, hará que se sienta frustrado e inseguro.
• La falta de información, genera incertidumbre en un trabajador que, por ejemplo, desconoce el alcance de sus funciones.
• La falta de interés organizacional, por conocer el bienestar y el entorno de sus trabajadores.