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Competir forma parte de la existencia de muchos seres vivientes. Diversas especies animales compiten entre ellos por los alimentos, agua y por las hembras de su misma especie. Desde sus orígenes, la naturaleza propia del ser humano, ha estado inmersa en una constante lucha o competencia, por la obtención de un bien tangible o no.
El mundo corporativo actual no escapa de este contexto. Allí, son muy evidentes, las aspiraciones de los trabajadores por mejores salarios, vínculos con sus superiores y puestos de trabajo. Para ello deben demostrar que las habilidades y destrezas personales, son superiores a las del grupo. A partir de estas realidades, las organizaciones, deben accionarse y definir, cuáles serán sus métodos, directrices, planes y principios, para la implantación de la cultura y el clima laboral.
La cultura laboral es el elemento determinante en las condiciones, bajo las que se regirán todos los niveles jerárquicos que la integran. Atender la competitividad laboral, consiste en prevenir los desacuerdos y pugnas entre los trabajadores y negociar la conciliación para que el grupo logre progresar. No obstante, habrá casos particulares, que entenderán la competitividad como una batalla impositiva.
La rivalidad entre los trabajadores, puede ser vista desde una óptica autorreflexiva de madurez, que le permite a una persona, seguir especializándose sin distracciones. O, por el contrario, estar vigilante de lo que hacen sus compañeros, para imitarlos.
Como consecuencia de estas rivalidades, se pueden catalogar a los compañeros de trabajo de las siguientes formas:
Los profesionales que gestionan las áreas de recursos humanos, deben contar y utilizar herramientas y sistemas de información, que les facilite la atención y el cuidado adecuado, de cada equipo laboral bajo su responsabilidad, para poder obtener el mayor provecho de estos recursos a la par de su buena salud mental.
Se puede percibir la competitividad, como una oportunidad para favorecer la empatía, el crecimiento personal y el bienestar colectivo del equipo de trabajo. Cuando todo el equipo, tiene esta misma visión, se propicia un sano estímulo para ir más allá de las exigencias y se presenta un trabajo innovador y de mayor nivel. La sensación de felicidad que produce la competitividad cooperativa, se debe a las descargas en la corteza cerebral de las llamadas hormonas de la felicidad. Estas hormonas aumentan los estímulos agradables, facilitando el deleite de compartir. Ahora bien, a pesar de que cada trabajador tiene sus propias ambiciones, se considera beneficioso distribuir entre todos, las distinciones y éxitos obtenidos, para evitar la egolatría y propiciar que todos se muevan hacía la misma dirección.
Cada organización tiene su propio entorno laboral y de acuerdo a sus particularidades gerenciales y sus resultados operativos, se derivan muchas maniobras de competición, usadas por sus empleados para predominar sobre los demás. Las siguientes señales pueden formar parte de su proceder:
Desafortunadamente, la competitividad, mal conducida, puede propiciar entre las personas una gran combatividad, ira y coraje.
Esta insania persigue la descalificación total de la otra persona. Los trabajadores se convierten en personas egoístas y aisladas, porque detestan trabajar en equipo y les molestan las victorias ajenas.
El equilibrio siempre es necesario en todos los aspectos de nuestra existencia. Una baja competitividad hará que tus metas se retrasen: pero una competitividad desbordada, te producirá efectos nocivos y un gran desgaste físico y mental, en caso de no concretar lo que buscas. De allí la importancia de vivir asertivamente, aceptando tus defectos y virtudes, porque ante todo somos seres humanos.
Queremos ayudarte a superar los problemas generados por el coronavirus. Si nos aportas más información sobre tu situación podremos entender mejor qué la provoca:
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