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Sumar las potencialidades individuales de cada empleado y transformarlos en un grupo de individuos coordinados, para realizar actividades cooperando y unidos recíprocamente, representa la multiplicación del éxito organizacional. Esta agrupación, para realizar actividades, permite el cumplimiento de las demandas de sus compradores y clientes. Si los miembros del equipo trabajan en correspondencia, obtienen un 80% del logro, gracias al vínculo entre ellos. El otro 20% solo corresponde al procedimiento del trabajo.
La vinculación entre los integrantes del grupo, nace de forma espontánea con la cotidianidad del trabajo. La intensidad de esta correspondencia, resulta decisiva en los resultados operativos. Hay momentos en los cuales esta integración, no es suficiente para alcanzar resultados rápidos, por esto se incorporan procedimientos y actividades. En razón de lo anterior, contar con un instructor experimentado en la integración de equipos, agilizará la obtención de los resultados organizativos.
Cada día se incrementa el número de empresas que utilizan los grupos de trabajo, dentro de sus estructuras organizativas. Estas integraciones grupales les permiten nutrir el desarrollo de proyectos con una lluvia de ideas (brainstorming), nuevas y numerosas. Compartir el mismo norte y mantener un alto nivel de seguridad en las fortalezas del grupo, genera un bienestar colectivo y un mayor compromiso con la organización. Los compromisos más relevantes, que forman parte elemental de un excelente equipo de trabajo, son los siguientes:
Existen muchos motivos que afectan la productividad de los trabajadores. La motivación laboral puede estar representada por un buen ambiente laboral, la correspondencia con las metas, el agradecimiento y la responsabilidad hacia la empresa. Algunos estudios demuestran, que un mejor o peor desempeño laboral, no depende de la remuneración recibida. Aunque el dinero es un aspecto importante, porque todos trabajamos para percibir un pago; podemos estar afectados por factores de otra índole, como por ejemplo, un bajo nivel anímico que nace a raíz de mucha carga laboral, conflictos internos y mal clima organizacional. Aunque ya hemos explicado algunas ventajas de contar con trabajadores involucrados con sus equipos de trabajo y con la organización, a continuación detallaremos cómo incrementar la correspondencia y la responsabilidad de los equipos en las organizaciones:
Queremos ayudarte a superar los problemas generados por el coronavirus. Si nos aportas más información sobre tu situación podremos entender mejor qué la provoca:
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